Get Adobe Flash player

אימון אישי למנהלים

מנהלים, מתוקף תפקידם הם מקבלי ההחלטות בפועל – קלות וכבדות משקל פשוטות ומורכבות כאחת, הדבר הופך את התפקיד הניהולי ללא פשוט ולכזה הדורש עוצמות אישיות ובעיקר מיומנויות ניהול רבות, שחלק הגדול לא נלמד באוניברסיטה. באמצעות אימון אישי למנהלים ניתן לרכוש את המיומנויות והכלים הנדרשים ממנהלים ושיאפשרו להם להפוך למנהלים מוצלחים ויעילים יותר.


קורס אימון אישי


מהו אימון למנהלים?

אימון אישי למנהלים הוא תהליך יעיל ואפקטיבי במהלכו המתאמן (במקרה האמור – המנהל) עובר שורה של תהליכי אימון לשיפור ההתנהלות העסקית ולהשבחת הביצועים שלו. במהלך האימון המנהל יחד עם המאמן יאתרו את היתרונות האישיים של המנהל וינתבו אותם ישירות לתועלת החברה, כמו כן יבדקו הקשיים בהתנהלותו של המנהל המעכבים הגעה לביצועים אופטימליים ויחשבו יחד כיצד להפוך את הגורם המעכב ליתרון ואת וכיצד למקסם את האפקטיביות של המנהל בעזרת העוצמות והכישורים שלו.

המאמן והמנהל יעשו חקירה עמוקה ויתבוננו בהתנהלות העסקית של המנהל, כאשר המנהל מגדיר מטרות ברורות בנושאים שהוא מעוניין לשפר, בונה תכנית עבודה להגעה למטרה, ועושה את התהליך תוך ליווי המאמן לקראת הגעה ליעדים שנקבעו.

למי זה מתאים?

אימון אישי למנהלים מיועד למנהלים בתפקידים שונים, שאחראים על עובדים ו/או על משימות ופרויקטים בארגון ומעוניינים למנף את האפקטיביות שלהם ואת רמת הניהול שלהם כדי לשפר את התפקוד שלהם וכתוצאה את תפקוד החברה.

אימון למנהלים מתאים למנהלים בדרגים שונים וברמות וותק שונות, או מנהלים שלמרות שהם בעלי ותק בניהול נכנסים לתחום או לעיסוק ניהולי חדש שרוצים לשפר יכולות בתחומים מסוימים, להגיע לתוצאות גבוהות יותר ולבצע את עבודתם באופן הכי טוב והכי מועיל לעצמם ולחברה.

אימון אישי למנהלים- יתרונות

יתרונות אימון אישי למנהלים הם רבים הן לחברה והן למנהל. מחד, המנהל לומד להכיר את היכולות והעוצמות המאפיינות אותו וזוכה לקבל פרספקטיבה שונה על עצמו ועל תפקידו בחברה. מאידך, וכתוצאה ישירה ממגוון תהליכי האימון השונים שהמנהל עובר- התנהלותו האישית וכתוצאה גם התנהלות החברה תתבצע באופן מקצועי יותר והביצועים ישתפרו באופן ניכר.

מעבר לכך, חשוב להזכיר גם כי אימון למנהלים עוזר למנהל לשפר יחסים עם העובדים, לדעת לנצל את הזמן בצורה הטובה ביותר, יכולת התמודדות נכונה עם לבטים שונים והגעה להחלטות מועילות ואפקטיביות לחברה, תוך התייחסות למגבלות ולקשיים ופעילות מקדמת להתמודדות עם המכשולים המעכבים את ההצלחה.